文 | 天下网商

"小物钓真让东说念主上瘾，碎屑化的时期齐不错来一杆。"

90 后白领林林在上海松江泗泾镇上班，单元隔邻有密集的水系，趁着中午午休，她直奔河滨，从背包里熟练地抽出一根 30 厘米长的折叠钓竿，伸展后装上钓组，15 分钟后，她仍是将第一条钓上来的鳑鲏鱼放进了准备好的透明鱼箱，然后又把像片同步到了小红书，配文是 : "一天责任弊端的颐养时刻。"

这一幕，恰是小物钓这一钓鱼行业"新物种"席卷齐市耗尽圈的缩影。

连年来，跟着城市户外生涯姿首的兴起，钓鱼行业正阅历一场由重转轻的"静默变革"，与主攻传统台钓、路亚的硬核玩家不同，"小物钓"玩家主打一个失业氛围：

装备需求尽可能小、轻和少； 钓域范围广且逼近城市，不受江河湖海放置，有鱼群散布的袖珍水域均可； 方针以钓小鱼为主，玩家既不错放生，也不错逢迎连年走红的鱼缸造型等姿首收养鱼类。

凭借轻量化钓鱼姿首马上破圈，小物钓在短短一两年内成为齐市后生、亲子家庭的新宠。2023 年至 2024 年是小物钓在中国快速成永恒，多个品牌向《天下网商》暴露，全新的小物钓在国内的商场领域前年已达 17 亿元傍边，有商家的增速一度突破 400%，是面前悉数这个词钓鱼产业增长最快的细分赛说念之一。

在这股波浪中，不同品牌正以截然有异的计谋卡位商场：主打年青东说念主群和亲子客群的响猫以" 99 元初学套装"横扫寰球商场，而领罕有十年钓鱼供应链端期间积淀的 YGC 则以相对高价位的居品锚定中高端用户。

关于细分赛说念的玩家来说，这不是纰漏的居品竞争，而是耗尽分层时期下的计谋阶梯之争——当钓鱼从专科带领变为生涯姿首，有的品牌以寰球化、宽东说念主群障翳为计谋中枢，有的则以高端定位和期间壁垒构建护城河。

两者的旅途分野，催生了各别化显赫的品牌策略，折射出钓鱼行业从"功能性耗尽"向"生涯姿首耗尽"转型中的多元可能性。

小物钓走红，带火" 99 元组合钓具"

99 元放在台钓界，可能只是一根鱼竿的价钱；但在小物钓领域，花 99 元就能买到鱼竿、鱼线、钓组等全套装备，致使还送饵料。

这即是响猫给到小物钓玩家的一站式体验。在品牌的天猫旗舰店，99 元初学级套装仍是卖出超 2000 套。在小红书上，这款居品也凭借钓竿和钓组装配肤浅、安全性高、操作简便，成了宝妈和儿童齐能松驰上手的热点款"亲子玩物"。

"一启动咱们亦然贪图作念台钓领域的，但这个商场太卷了，后续进入契机更小。"响猫品牌干系负责东说念主慎独坦言。商场调研自大，现时中国钓鱼商场依然以传统台钓、路亚为主，但增速已松弛放缓，部分用品的需求增速已降至个位数。

响猫的母公司是江苏天马集团，动作国内闻明的带领行业经销商，天马曾代理多个海外品牌，对商场需乞降用户痛点有着横蛮瞻念察。"咱们逢迎行业数据，分析后判断出，小物钓会是一个势必的趋势。"

从品牌过程上来说，响猫 2023 年底成立，2024 年春季才推出第一款居品，还相配年青；但从爆发力上来看，短短 1 年傍边，响猫 GMV 马上跃升至千万级体量，成为一颗行业新星，慎独暗示，品牌有自信排进天猫小物钓赛说念 Top5 的序列。

小物钓的理念之一，即是让钓鱼追念生涯半径。对此慎独的绽放是："咱们弗成条目用户成为内行，而是要通过缩短使用门槛，让钓鱼酿成一种随时可体验的生涯姿首。"

这果真聚拢了响猫居品联想的每一个时势。

慎独先容，2024 年 3 月，品牌面向小物钓商场，推出了国内始创的套装类居品。"咱们将线组、饵料、鱼竿、包括摘钩器、挤饵器等集成在一个小手提铁盒里，方便玩家参与体验。另外，由于小物钓以钓小鱼为主，不需要打窝，传统钓鱼需要带的饵料和饵盆齐不方便，是以咱们推出的大满贯饵料和猫条饵料对准痛点，其中大满贯是方形小罐，内部装有饵料和一个搅动勺，一次作钓开一罐恰巧，猫条饵料则是肖似速溶咖啡那样的包装，一盒十条，一次钓鱼带上一两条就够用了，两款卖得齐很火。"

动作新势力小物钓品牌，响猫面前的居品线除了布局初学级的 4A 系列居品外，还有进阶的极具联想感的 4B 系列、合适专科爱好者的高端 4E 系列，以及极具个性和童趣的 4C 系列。

在慎独看来，这类居品开发的中枢方针或者是起点是为了能让更多的东说念主成为玩家，或者让新兴孵化的小物钓玩家们能更好地"玩起来"。

"咱们的联想灵感主要来自两个部分，一部分是咱们团队的悉数成员，他们齐是小物钓的用户，会在实行中念念出决策。另一部分是全网的用户反应，许多用户会在咱们的粉丝群、挑剔区留言，咱们会汇集提议并研判可行性，然后作念针对性开发。"

这不光影响了响猫居品侧的计谋，也为品牌营销侧提供了助力。

由于小物钓并不是一个只不错鱼获为方针的文娱神色，许多小物钓玩家会花时期盘问怎样我方 DIY 小物钓装备，从转变装备进步实用性，以及进步外不雅、使其更有个性，这两个方面入辖下手，爱好者社群在品牌营销端时常会上演极为清贫的变装。

正因如斯，响猫汲取了"平台现实种草 + 社群私域千里淀"的双驱动样式。在小红书、抖音端，品牌与达东说念主和解推出 DIY 装备教程、亲子钓鱼 Vlog，隆起"颐养感"和"城市逃离"主题，精确触达了新一线城市 95 后女性；而在线下体验端，响猫也推出了"城市主持东说念主议论"招募寰宇中枢玩家，由品牌提供资金和物料相沿线下活动，将用户改换为现实出产与传播节点。

"咱们还有我方的私域详尽化运营，品牌运营才一年，面前微信社群粉丝仍是有 2 万多东说念主，活跃度也很高。此外，咱们的复购率跳跃了 30%，女性用户占比达 65%，齐市丽东说念主、带娃宝妈对品牌的黏性很大。"

慎独觉得，这笔珍视的东说念主群钞票即是将来小物钓居品进一步扩圈的基础，亦然品牌最大的增长点之一。

海外渔具代工商，重投 3000 万作念深高端商场

YGC 品牌首创东说念主张荣的公司里，罗列着不少价值崇高的碳纤维钓竿，每款价钱可达几千元，而其中的几款钓竿，还出自他的联想。

"比如咱们作念的小物钓鱼竿，传统钓竿的碳布层数频繁在 24-30 层，而咱们作念到了 46 层。"这位为日本、泰西海外渔具品牌代工数十年的期间派首创东说念主，更本旨用数据谈话。

1997 年起，其代工场就在为 Daiwa、Shimano 等闻明品牌出产高端渔具，直到 2023 年，张荣决定转型 C 端，才创立了小物钓新品牌 YGC。在他看来，其时国内钓鱼商场仍是不缺廉价居品，缺的是能让用户为期间买单、并能弥远招供的高端品牌。

而在什么领域去孵化一个高端品牌？张荣把宗旨投向了 2023 年刚刚兴起、仍待商场讲授的小物钓。

如今，各大电商平台的公开数据来看，YGC 的居品订价放在小物钓悉数这个词行业齐属于"另类"——进阶款"犀鸟"系列钓竿订价 319 元，这还只是是一根鱼竿的价钱，果真是行业均价的 2 倍以上。

"咱们推出首款钓竿去商场小试牛刀的时候，我的订价是 549 元，3 天卖出了 300 支；到了前年 4 月前后，品牌上新‘犀鸟’系列，我的备货相比保守，只准备了 700 支货，成果 9 秒卖了 900 多支，当晚一共收到 2000 多支的订单。"

在张荣看来，中高端阶梯的品牌卖货，不缺耗尽商场，需要喜欢的是在多个维度进步中枢竞争力。

一方面，他把小物钓的简短性和本人在供应端的快反上风、研发上风等因素进行绑定，并汲取了独家碳纤维材料作念钓竿。

张荣告诉《天下网商》，为了隆起品牌在研发、功能等方面的特质，YGC 与日本东丽调处开发了 46 层的定制碳布，强度比行业法式更高，终明晰"细竿高拉力"。

"我我方参与了主导联想和调性测试，YGC 的居品不错把路亚竿的工艺法式挪动至小物钓，像咱们的小物钓钓竿，在保证简短的前提下，还能承受住 5 斤重鲤鱼的扯线冲击。"

此外，张荣也对新品牌的供给端进行了全产业链梳理和把控，自有工场相沿 7 天极速补货，车间职工平均工龄 15 年，以确保工艺的踏实性。

而另一方面，张荣也加大品宣和营销插足，2023 年至 2024 年，他插足了约 500 万元，进一步对 YGC 的品牌定位进行"调性强化"。2025 年底前，张荣的议论是络续加码 2500 万元傍边，将 YGC 作念成小物钓专科领域的高端品牌。

"以线下为例，2024 年起咱们不息在天津、苏州的小物钓行业展会中包揽中枢展位，在寰宇前 10 领域的小物钓俱乐部中，也有 8 家和咱们达成了和解，YGC 居品在新兴圈子内不休曝光、加深印象；同期咱们还在布局海外赛事，前年启动了上海、东京等 6 城联动赛，2025 年我议论把小物钓比赛拓展至东南亚、澳洲，为 YGC 品牌出海作念好铺垫。"

控制春季焕新耗尽季，YGC 准备联动天猫发布新品；前年，品牌在日本的实体门店庄重开张，小物钓用品确当地零卖价钱卖到了国内价钱的 1.5 倍，终明晰品牌溢价——品牌终明晰线上和线下、中国商场与出海商场的多线发展。这愈加张荣敬佩，"小而精"的品牌也有契机作念成一门大生意。

从"器用"到"玩物"，钓鱼耗尽正在被重构

从"中年男性的江河湖海"酿成"齐市后生的顺手一杆"，小物钓折射的是专科带领寰球化的波浪。

就连这个赛说念的爆发，也不错视为新耗尽时期"分层商场"的典型案例：响猫以"轻钞票、降门槛"构建领域壁垒，YGC 以"重期间、高溢价"设立品牌标杆。

两种叮咛看似以火去蛾中，实则共同股东钓鱼行业完成从"渔获器用"到"生涯姿首载体"的价值跃迁。

其一，寰球商场通过进步居品"易用性"，缩短耗尽门槛，在"酬酢裂变"作用下，扩大用户基数； 其二，高端商场借助"期间叙事"、"赛事加抓"、"东说念主群作念深"，不休重复圈层认同，用材料与联想诱骗溢价空间。

当传统钓鱼受困于"专科性较高、便携性不够、多数卷价钱"的商场之中，小物钓通过细分商场重构，从另一个端口残害了僵局。

虽然，跟着商场老到，悉数这个词行业的发展一样存在挑战。关于主打寰球阶梯的品牌来说，联想和上新址品后，淌若有多家白牌厂商仿制套装，并把售价推低、凯旋作念"掀桌"营业，这种竞争仍需行业、平台、学问产权团队去作念范例；关于中高耗尽阶梯的商家来说，面前商场调研中约有半数以上的耗尽者仍觉得"百元钓竿够用"，讲授高端商场讲授需抓续插足，投几许、怎样投、从哪些方面进行讲授，是这部分商家值得磋议的问题。

一言以蔽之，能否在领域化与品牌化之间找到均衡点，将决定小物钓品牌能否在新耗尽水域钓到委果的"大鱼"。

不错料念念，这场轻量化钓鱼的卡位战开云体育，仍是掀开了一个新的蓝海空间——当"钓鱼"成为一种酬酢货币，这个千亿级商场的念念象力，唐突才刚刚启动。